In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt wird es immer wichtiger für Unternehmen, innovative Personalmarketing-strategien zu entwickeln, um die besten Talente anzuziehen und zu halten.
Die digitale Transformation und der demografische Wandel haben das Personalmarketing verändert. Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen, darunter:
1. Fachkräftemangel: Die Konkurrenz um qualifizierte Fachkräfte ist intensiver denn je, insbesondere in Branchen wie IT, Gesundheitswesen und Technologie.
2. Generationenvielfalt: Unternehmen müssen unterschiedliche Generationen, von Babyboomern bis zur Generation Z, ansprechen und ihre Erwartungen und Bedürfnisse verstehen.
3. Online-Präsenz: Die meisten Jobsuchenden nutzen das Internet, um nach Stellenangeboten zu suchen. Daher ist eine starke Online-Präsenz entscheidend.
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Unternehmen neue Strategien im Personalmarketing implementieren:
1. Employer Branding: Die Schaffung einer starken Arbeitgebermarke ist entscheidend. Essenziell für Employer Branding ist es, über verschiedene Plattformen die Unternehmenskultur und Werte des Unternehmens zu kommunizieren und dabei auf die Erfahrung von Mitarbeiter:innen zurückzugreifen.
2. Online-Präsenz optimieren: Investieren Sie in eine benutzerfreundliche, mobile-optimierte Website. Bewerber:innen suchen heutzutage Stellenanzeigen via Smartphone. Um das Nutzungserlebnis zu gut wie möglich zu gestalten, sollte die mobile Version der Website deshalb einwandfrei funktionieren.
3. Social Media Recruiting: Nutzen Sie Plattformen wie LinkedIn, Instagram und Facebook, um aktiv mit potenziellen Bewerber:innen zu interagieren. Da sich die jüngeren Generationen mehr und mehr auf Social Media Plattforen aufhalten ergibt sich hier ein neuer Touchpoint in der Suche nach dem optimalen Bewerber oder der optimalen Bewerberin.
4. Content Marketing: Erstellen Sie qualitativ hochwertige Inhalte beispielsweise auf Social Media, um Ihre Expertise zu zeigen und Jobsuchende anzusprechen. Bleiben Sie mit ihrem Unternehmen durch Ihre Inhalte im Kopf, erinnern sich Bewerber:innen auch zu späteren Zeitpunkten noch an Sie und finden den Weg zu Ihnen selbst.
5. Datengetriebene Entscheidungen: Nutzen Sie Analysen und Daten, um Ihre Personalmarketingstrategie zu optimieren. Gute Entscheidungen können heutzutage nicht nur noch mit Erfahrungswerten getroffen werden. Durch sogenanntes datengetriebenes Personalmarketing können die Erfahrungswerte mit Daten unterfüttert werden und somit die bestmögliche Entscheidung getroffen werden.
6. Employee Advocacy: Bitten Sie Ihre Mitarbeiter:innen, Ihre Arbeitgebermarke online zu unterstützen. Dafür gibt es spezielle Plattformen und Netzwerke bei denen Arbeitnehmer:innen ihr Unternehmen bewerten können. Auch über Plattformen wie LinkedIn oder Xing kann Dank großer Netzwerke viel Aufmerksamkeit auf das Unternehmen gelenkt werden.
Die erfolgreiche Umsetzung dieser neuen Strategien im Personalmarketing kann Unternehmen dabei helfen, die besten Talente anzuziehen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt zu stärken. Unternehmen sollten kontinuierlich evaluieren, welche Strategien am besten funktionieren und ihre Personalmarketingbemühungen entsprechend anpassen.
Welche Arten des Personalmarketings sind in Eurem Unternehmen etabliert? Welche haben gut funktioniert, welche eher weniger gut? Und wie geht Ihr mit dem neuen Herausforderungen um?
Erzählt uns gerne unter diesem Beitrag davon, diskutiert und/oder verlinkt auf die Seite Eures Unternehmens, zeigt uns, was Ihr uns zeigen wollt!
Bild von Alex Shuper.